乡村要振兴，分析人才振兴是支撑。

要把建强村干部队伍作为农村后继有人的重要内容，师美势过既要注重拴心留人，也要做好待遇留人，让农村成为大有可为、大有作为的热土。

实践证明，国科以提高待遇为基础的“等级序列”改革，国科作为抓党建促乡村振兴的重要抓手，充分释放了关心关爱基层干部的强烈信号，源源不断吸引优秀人才投身农村，为推动乡村振兴奠定了人才基础。

技股（二）必须聚焦有效激励约束的制度设计。

村干部队伍建设，大摩的涨是一项长期而艰巨的系统工程，“不愿来、留不住、干不好”一直是难点和堵点，简单一两次调整报酬不能解决根本性问题。

通过实施“等级序列”改革，分析强化能升能降的激励约束，分析为村干部工作有奔头、事业有前途、成长有空间提供了制度保障，有效破除“干多干少一个样”“干好干坏一个样”问题，让想干事、能干事、干成事在农村一线蔚然成风。

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